Logiciel ERM

Obtenez un contrôle total et des informations pour votre entreprise

Intégrez votre stratégie ERM à vos processus de gestion existants. 

• Bénéficiez d’une identification et d’une évaluation des risques et contrôles
• Établissez un plan d’action pour l’acceptation, le transfert, le traitement ou l’élimination des risques identifiés
• Soutenez des tests et examens de contrôle dans le cadre de vos activités de conformité
• Effectuez des contrôles et rapports sur le paysage des risques (KRI inclus) ainsi que sur les avancées réalisées
• Intégrez la gestion des risques, et favorisez les bonnes pratiques
• Automatisez vos workflows, tout en promouvant une agrégation et consolidation dynamiques

Faites en sorte que votre cadre ERM devienne plus qu’un simple exercice de conformité

Grâce à un programme ERM de qualité, les parties prenantes clés peuvent mieux comprendre les risques critiques et leur impact potentiel sur la performance financière et la santé opérationnelle.

Favorisez une culture décisionnelle basée sur les données, grâce à des analyses et rapports avancés. En analysant les risques majeurs et émergents, vous êtes en meilleure position pour vous concentrer sur des mesures qui améliorent le paysage de risque de votre organisation.

Laissez l’ERM et l’assurance travailler ensemble

Désormais, les activités d’ERM et d’assurance peuvent travailler ensemble dans une seule et même solution. Des activités distinctes peuvent être traitées séparément ou conjointement, selon les besoins : 

• Intégrez les rapports d’incident et de perte, y compris un suivi des mesures correctives et une analyse de la cause profonde
• Reliez les contrôles du transfert des risques aux polices d’assurance effectives
• Partagez des informations opérationnelles courantes, y compris avec la hiérarchie de l’entreprise
• Découvrez des informations cachées pour prendre des décisions fondées sur les données, qui atténuent le risque et affectent le coût total du risque

Transformez la manière dont vous évaluez vos risques

Les évaluations classiques des risques échouent parfois à souligner les risques émergents clés. Désormais, vous pouvez modifier le système standard de notation, afin de répondre à vos besoins et communiquer vos résultats efficacement aux dirigeants. 

• Incorporez la vitesse du risque
• Consultez les plages d’impact minimum et maximum à l’état brut
• Utilisez une méthodologie totalement différente

Grâce à une flexibilité et un contrôle total, vous avez toutes les clés en main pour prendre des décisions stratégiques qui bénéficieront à votre organisation.